Aquí va un artículo interesante sobre la fusión entre Caja Navarra (CAN) y Caja Canarias. Está firmado por el periodista César Pérez-Obanos y se ha publicado en Bolsamanía.com. Lo reproduzco íntegramente:
Caja Navarra – Caja Canarias: ¿Quién mandará? ¿Dónde pagarán impuestos? ¿Otras cajas interesadas?
Los responsables de Caja Navarra (CAN) y Caja Canarias han mantenido hoy en Madrid un desayuno informativo con periodistas económicos. El director general de CAN, Enrique Goñi, y el presidente de Caja Canarias, Álvaro Arbelo, han intentado explicar a los periodistas en qué consiste su integración y por qué no han apostado por una fusión plena.
FUSIÓN DE FACTO
La operación consiste en crear un “único grupo consolidado de manera contable”, en palabras de Enrique Goñi. Esto implica crear una “sociedad central”, con base en Madrid, que aglutine todos los activos de ambas entidades y esté operativa, si los plazos se cumplen, “a principios de 2010”.
Es importante destacar que la creación de esta “sociedad central contable”, cuya naturaleza jurídica está por determinar, “no afectará a las fiscalidades de cada caja”, en palabras de Enrique Goñi.
Es decir, se crea una sociedad contable conjunta pero cada caja seguirá pagando sus impuestos en su respectivo territorio autonómico. Caja Navarra en Navarra y Caja Canarias en Canarias.
“No es una fusión virtual, sino de facto”, ha querido recalcar Goñi ante la insistencia de los periodistas. “Hemos creado un único grupo consolidado y consolidaremos nuestros resultados contables en una sociedad”, ha insistido el directivo navarro.
Los periodistas no entendían entonces por qué no se había apostado por una fusión. El presidente de Caja Canarias, Álvaro Arbelo, ha aludido a los “valores emocionales y territoriales” asociados a las cajas de ahorros.
En este sentido, cada caja mantendrá su marca en sus respectivas comunidades y sus respectivos Consejos de Administración. Es decir, cada caja mantendrá su poder decisorio en su comunidad.
¿QUIÉN MANDARÁ?
A partir de ahí, se creará un tercer Consejo de Administración que gestionará la futura “sociedad central”. Es aquí donde los periodistas han preguntado con más insistencia sobre quién mandará en ese tercer Consejo, que gestionará la estrategia nacional e internacional de ambas cajas.
“No nos hemos planteado quién va a mandar más en el grupo. Esa no es nuestra filosofía”, ha explicado Álvaro Arbelo. Pero Enrique Goñi ha sido más preciso.
“Los derechos políticos serán paritarios, y los derechos económicos se determinarán en función del tamaño de cada caja”. Goñi ha añadido que “el futuro tercer Consejo será paritario, pero los derechos económicos serán diferentes”. En este sentido, es importante destacar que Caja Navarra es más grande que Caja Canarias, tanto en volumen de activos gestionados como en beneficios y también en oficinas.
No obstante, ambos directivos han querido destacar que las decisiones estratégicas para el futuro de ambas entidades se tomarán de manera “colegiada”. Para ello, se firmará un “pacto de accionistas” que regulará la toma de decisiones estratégicas. Aunque estos detalles todavía están por concretarse.
SOCIEDAD CENTRAL
En este sentido, ambas entidades trabajan para presentar al Banco de España el proyecto de cómo será esa sociedad central, que debería estar operativa a comienzos de año.
Esa sociedad gestionará todos los activos de ambas cajas y centralizará todos los servicios. Además, será supervisada “de manera única por el Banco de España” y contará con un único rating crediticio. Entre los beneficios de crear esta sociedad central conjunta, ambos directivos han mencionado el aumento de liquidez, solvencia, eficiencia y masa crítica.
“Necesitamos dimensión, capacidad y eficiencia para el futuro”, ha destacado el presidente de Caja Canarias. “La concentración de riesgos se diluye”, ha señalado el director general de CAN.
EXPANSIÓN INTERNANCIONAL Y SALIDA A BOLSA
Enrique Goñi ha destacado que ambas cajas apostarán por la “expansión internacional” como una estrategia común de crecimiento futuro, sobre todo con el objetivo de diversificar el “riesgo país”. En este sentido, recordamos que Caja Navarra ya realizó una compra en Hungría en 2007, al adquirir la cooperativa de crédito HBW Express por 40 millones de euros.
Respecto a la salida a bolsa de la futura sociedad central o de una sociedad que aglutine las participaciones empresariales, similar a Criteria (La Caixa), Goñi ha señalado que, de momento, “es prematuro pensar en salir a bolsa, aunque tampoco descartamos ninguna opción en el futuro para acceder a nuevas fuentes de financiación”.
OTRAS CAJAS
Muchas han sido las preguntas también sobre la posible incorporación de otras cajas de ahorros a la futura sociedad central. En este sentido, Álvaro Arbelo ha explicado que “estamos hablando con otras cajas para que se sumen al proyecto”, aunque también ha señalado que “no podemos dar nombres concretos por respeto a las mismas”.
No obstante, Arbelo ha señalado que las conversaciones han sido más intensas con las cajas que forman parte de la red “Viálogos”, que son Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK), Caixa Manresa, Caixanova, Caja Canarias, Caja Cantabria, Caja Duero, Caja Extremadura, Caja Granada, Caja Murcia, Caja Navarra, Caja Vital, El Monte, Kutxa y Sa Nostra de Baleares.
“El proceso de concentración no está cerrado a ninguna caja, aunque tampoco es imprescindible la incorporación de más entidades para seguir adelante”, ha dicho Álvaro Arbelo.
César Pérez-Obanos
